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王派桓在心理學的知識與研究方法基礎之下，在Yahoo!待了五年的時間，其間多從事Web端產品的服務，除了研究之外，更統合了如何做設計準則以及與相關人員溝通等專案經驗
可口可樂在瓶身標籤印上人名的創意，巧妙地抓到消費者心理，創造驚人銷售佳績：全球 70 多個國家加入這個活動，各式「客製瓶」合計賣出超過 1 億 5 千萬瓶！
客戶找上門，找你重新設計包裝，你會怎樣讓產品「跳」…
圖形化介面：較適用於探索式情境。使用者沒有特定目標，常透過瀏覽及操作來掌握比較大量的資訊，如分析財務報表。對話式介面：較適用於搜尋式情境。使用者有明確的指令，希望從龐雜的資料中提取少量有用訊息，透過對話式介面可大幅減少搜尋時間，如查詢當月支出。
MemoMi 的新產品智慧試衣鏡 MemoryMirror 帶來了創新的試穿風潮，讓顧客不用在更衣室來回試穿衣服，只要站在鏡子前輕輕一揮，就能輕鬆換上新裝。為了增加顧客購物的樂趣以及幫助合作店家掌握顧客喜好，還加入了社群功能以及跟店家共享 MemoryMirror 所收集到的數據。 這種不輕易滿足的特質，成功為自己、合作店家和消費者創造了三贏的局面。
年屆75歲的老爸說最近買了新電風扇後，因為遠視又老花，實在看不清楚按鈕，經常不知道要按哪裡才能打開？按哪裡才能把風速調大調小？這讓他感到很困擾，乾脆拿了支麥克筆做了幾個記號，方便觀看
很多人習慣先從自我的角度去思考，在做設計或服務時會不由自主地將自己設想為使用者，展開「我覺得這樣比較好…」、「我覺得使用者會想要這樣…」
美團為2010年3月4日在北京成立的團購網站，有著…
做 Prototype 的目的通常是測試和驗證，不管是給使用者操作看看、觀察使用者操作狀況做使用者測試，還是工程師套完程式上線前先測看看有沒有蟲或哪邊爆炸了。所以 Prototype 一定要可以被操作，不能被操作的都不是 Prototype。
京都的文化與歷史上保存下來的有形、無形資產最多，在維護這些實體及精神的同時，京都人創造出與東京不同的企業經營風格，各種新舊融合的創新。
2014年是中國移動應用廣告平台總體規模高速增長的…
凱文凱利近距離接觸了擴增實境公司 Magic Leap，並在《連線》上發佈報導這家公司。在揭開 Magic Leap 神秘面紗的同時，也看到凱文凱利對人造現實的態度。