文/ 女人迷網站 設計師 Merci
設計師的職涯有很多種，你可以選擇自己接案創業，或加入設計公司、擔任設計顧問，也可以進入大品牌大公司擔任設計師，或是像我一樣，選擇加入自己認同的新創團隊，從什麼資源都沒有開始。
設計的領域也有很多種，從平面設計、視覺美術設計、UIUX 設計到服務設計，過去我也曾在設計職涯中迷惘，如果你在不確定自己要走哪條路，我建議第一步，可以先靜下來思考三個問題：
- 「什麼事情能讓我感動？」幫助尋找你的成就感來源。
- 「我想要做什麼樣的工作、過什麼樣的生活？」了解適合自己的工作型態。
- 「設計對我而言是什麼？」挖掘設計師的自我價值。
當你能夠回答這些問題，你的答案會引領你主動理解不同的設計工作。你會知道，自己願意透過工作創造什麼價值。依據這些答案，你可以進一步了解不同企業的精神與文化，去找尋自己認同的價值何處可以發揮。對我而言，我重視性別議題，我相信設計能夠改變世界，所以我很幸運的來到女人迷，加入推動性別革命的行列，陪伴並支持讀者一起自我成長。
▲ 除了工作外，也跟著夥伴一起參與 2017 年婚姻平權音樂會（圖片來源： 女人迷）
如果選擇加入創業公司，沒有資源與時間可以浪費，我們追求的是快速應變、快速成長，而當團隊擴張時，如果你從唯一的設計師變成一個設計團隊，如何跟更多人合作、引領不同的設計師，紮實功夫非常重要。曾有人問在新創工作必須一人多用，這是優點還是缺點，我想工作沒有好壞，只有適不適合自己！我遇上了一群無時無刻都在學習的工作夥伴，會刺激自己更想要努力進步。如果你想要在創業公司擔任設計師，並且成為團隊中有價值的一員，我想與你分享生存的第一個關鍵字：自學。
自學：紮實進步、快速成長的唯一途徑
▲ 圖片來源： 女人迷
在新創公司，因為團隊小，通常同一個職位的人，會從一個人單打獨鬥開始。沒有設計師前輩會指導自己的設計，也沒有人會告訴你什麼才是對的流程，所有事情通通要自己捲起袖子實驗，如果積極的自學，不只能幫助自己，也能幫助團隊一起向前走。設計師要學什麼呢？我的經驗，可以分成設計美感、思考能力與技術能力三個方向。
1. 設計美感：你是否有能力具體分析什麼是好設計、什麼是壞設計？
▲ 圖片來源： 女人迷
「不能在解釋自己的設計根據時，以『感覺』之類的字眼逃避說明，能夠清楚解釋才是高精準度的產出。」- 水野學
以前我提案設計時，只會說「因為感覺很好看！」結果常常被打槍或退稿，也禁不太起其他人對於設計的挑戰。於是我發現，如何客觀判斷設計的好壞，必須要建立在充足的知識上。在平面設計上理解排版學、色彩學、字體學等等美學知識，在 UIUX 設計上學習使用者介面規範與設計趨勢，你才能具體的解釋為什麼這個時候要做這樣的設計，與你的夥伴溝通。在女人迷，我們也重視設計脈絡，設計上使用的所有元素都有其原因與故事，如果只是「因為好看」，那麼這個設計就值得檢視是否有其必要。如何練習具體陳述設計原因、培養設計美感呢？以下是我的經驗：
- 建立美學的基礎：了解設計排版美學的基礎規範。
- 拆解一個作品好看或不好看的具體原因：當你看到一個作品覺得他美或醜，進一步問拆解「為什麼美？為什麼醜？」是顏色的關係嗎？字體的使用？或是還有其他？嘗試找出具體原因。這裡沒有絕對答案，重點是你是否了解自己的感覺從何而來？
- 觀察大量的案例並找到共同的元素：當你看得越多，也解析的越多，練習在這些作品裡找到「好設計」的共通點。
- 找人討論、分享交流：理解別人怎麼看同一個作品，搜集不同的觀點，整理自己的觀點。
2. 思考能力：你是否有意識的鍛鍊你的思考方式？
▲ 圖片來源： 女人迷
現在市面上有非常多種思考方法，如設計思考、換位思考、策略思考等等，我非常樂於研究各種思考法，但我發現，重點不在遵循一種思考方法的流程，而是自己能否有意識地審視自己的思考方式，反省自己的思考侷限，突破固有的的思考框架？
過去為了追求速度，我是非常急著接收設計需求就給答案的人。但現在，我覺得設計不只是解決問題，他是一個尋找可能性的過程。當你接收到需求與問題時，可以練習不要立刻給答案，而是先停下來，思考有沒有更多可能性、嘗試找到背後真正的問題，並且重新定義問題。從「尋找可能性」的思維出發，你的設計策略與最終產出會大大不同，洞見就在這裡產生。
▲ 圖片來源： 女人迷
轉換問題思維，就會帶來截然不同的結果。如果你想要鍛鍊思考方式，你可以：
- 閱讀卓越大師的自傳或書，了解他們如何思考，反思自己會怎麼做
- 觀看設計案例的時候，了解設計背後的脈絡與設計師的思考模式
- 透過課程或工作坊，學習別人不同的思考方法，練習應用
如果你讀完一本書或是根據別人的教學步驟做學習，我們可以從模仿開始，但最終必須重新撰寫屬於你自己的學習目錄。因為只有你能檢視應用後對自己是否真正有效。在生活與工作上實踐練習各種思考方法，不斷反問這些思考模式是否可以更好，讓我們邊實踐邊調整、找到最能幫助自己的思考之道。
3. 技術能力：身先士卒學習新工具或方法，導入技術幫助團隊加速
▲ 圖片來源： 女人迷
在新創團隊開發產品，講求的是速度，必須要快速的測試、實驗修正，所以我們要不斷的自學不同技術或工具，加速自己的工作效率。身為新創團隊的設計師，需要不斷學習、測試使用不同的技術工具，如果真的有效，就主動分享給夥伴一起使用，重點是觀察團隊現在需要的，導入後也要互相回饋學習、找出最適合團隊的使用方式。
如果你想要學習技術能力，你可以：
- 給自己設定階段性目標與期限：例如學會軟體的操作、能夠產出什麼東西。
- 找尋不同設計師的技術教學資源（文章或影片）
- 案例實作。如果你現在工作上沒有案例可以發揮，找任何一個你覺得可以更好的案例改造他。
- 計時，了解自己學習、實作花了多久時間。
為什麼會需要期限與計時？在新創公司的時間寶貴，設計師的各種工作軟體也推陳出新，重點是要幫助自己設計專案上加速效率。給自己一個學習入門時間（例如用 2 到 3 小時先試作一個小畫面），思考新工具在目前工作上的優缺，再判斷下一步，是否要精細鑽研、導入團隊邀請大家一起使用。
▲ 圖片來源： 女人迷
以上是我對於自學的一些心得與方法，我覺得身在創業團隊裡擔任設計師最棒的地方，是可以練習透過設計師的角色去驅動企業的文化、開發出自己引以為傲的產品，同時在這個過程中，踏實感受到自己的快速成長。讓我們在學習過程中找到自己的自學之道，最後別忘了分享你的經驗給團隊，讓團隊跟著一起進步吧！
授權來源：女人迷網站〈【設計師的生存之道】有意識的自學，是快速成長的唯一途徑〉
