文/ Stanley Tseng 索驥創意共同創辦人
MVP（Minimum Viable Product）是為了驗證而存在，不同類型產品和不同想驗證的假設，分別適合不同的 MVP，筆者這邊收集和整理了一些常用常見的MVP型態和用法。
1. 拿市場上的替代品當 MVP
目標：了解用戶是否有你所假設的需求，屬於產品開發前期的驗證工具。
說明：MVP不需要自己動手作，你可以拿市場上類似的替代品，當作 MVP，來對用戶進行 Interview，了解用戶需求。
2. Landing Page 收集潛在客戶名單
目標：了解你的產品訴求，是否可以打動目標用戶，屬於產品開發前期的驗證工具。
說明：你可以用 A/B Testing 來測試產品訴求，再輔以名單收集和即時客服，可以就可以初步了解客戶的對你不同訴求的想法，並且達到收集潛在客戶名單的效果。
3. Wizard of Oz MVP
目標：與其建構很厲害且全自動的系統，不如先用人工取代，驗證整套流程下來，用戶是否有感受到價值。屬於產品開發中後期的驗證工具。
說明：最有名的例子就是 Zappos 的 MVP，Zappos 一開始不確定會有人在線上買鞋，所以先做了一個網頁，上面關於鞋子的照片，都是去附近鞋店拍照的，然後客戶下訂後，才去附近鞋店買下，全人工的方式處理訂單和出貨。直到確認了在線上賣鞋是可行後，才開始建構 Zappos 整套系統。
4. Concierge MVP
目標：先為少數客戶客製化產品開始，透過滿足這些少數客戶，深度了解用戶需求，並且不斷修改產品。屬於產品開發中期的驗證工具。
說明：作線上服務很難遇到客戶，取得用戶反饋的成本也較高，所以先從面對面開始，替少數客戶客製化產品，直接感受用戶的回饋，並且不斷的修改產品，直到這些少數客戶滿意為止
5. Piecemeal MVP
目標：來驗證用戶的需求強度有多強，並且得到初期的用戶回饋。屬於產品開發中期的驗證工具。
說明：其實弄個 FB 社團 + Blog + Google 表單+ 匯款，就是所謂的 Piecemeal MVP，跟第 3 點和第 4 點的差別，就是用戶看得到這東西是很多不同服務的組成。
6. 群眾募資
目標：用來驗證產品訴求和購買意願，屬於產品開發中後期的驗證工具。
說明：群眾募資可以測出產品訴求和購買意願。尤其是對於目標客戶明顯、訴求容易溝通，拿來當 MVP 是非常適合的。此外，群眾募資身為一個強大的工具，也有其副作用，就是募資達標的話，你就是得要出貨，反悔和調整空間變得很小。而且，很有可能山寨與競爭對手也在虎視眈眈，看到你驗證成功市場需求了，山寨和競爭對手就大舉抄襲，電動滑板車就是最好的例子。建議不要把群眾募資當作前期驗證的工具，而是要當作中期或上市前的驗證工具。
7. 單一功能 MVP
目標：用來驗證產品最主要的亮點功能、流程、接受度，屬於產品開發前中期的驗證工具。
說明：若是 APP 的話，可以用高精度的 Prototyping 工具，如：Pixate、Origami，來作單一頁面、功能的頁面，收取用戶反饋意見
8. Full function MVP
目標：開發成本不高的產品，大可以把所有功能都做出來，直接丟到市場驗證，屬於產品開發後期的驗證工具。
說明：軟體類的尤其適合這種方法，但在開發的過程中，建議可以先忽略相容性問題，多多使用 Open Source 加速開發，才符合快速驗證的精神。
本文授權來源 ：Mr. PM〈各種MVP型態優點與用法〉
