本文來源為作者趙威然整理自美團章魚計畫產品經理課程以及Gauin的文章
什麼是產品經理？
產品經理是產品的設計者、推進者、運營者
設計者：調研用戶、分析需求；討論、形成方案。
推進者：和開發溝通產品需求；推進開發實現產品上線。
運營者：維護產品內容、提升活躍度和用戶量；進行市場推廣，提升用戶量
什麼是產品？
產品是市場競爭環境下，滿足人們某種需求的東西。（失敗的產品往往沒有找對需求或者執行不到位）
產品經理的關係和位置？
- 在研發環節，主要有這幾種角色：使用者、老闆、開發工程師、產品經理、設計師、測試工程師。
- 雖然使用者產品的每一行代碼都是開發工程師所編寫、設計師設計的，但是開發工程師和設計師並不直接和使用者接觸，而是經由產品經理這個環節。
- 虛線內的區域，就是產品研發工作。
- 產品經理要從使用者處調研、修正需求，形成產品方案。
- 產品經理要和開發保持非常頻繁的溝通和協調，以能讓自己的方案準時實施，並和預期一致。
- 產品經理要和測試溝通測試標準和方法。開發和測試之間也會溝通測試標準和方法。
- 產品經理要和設計師溝通介面和交互設計，以設計出漂亮、好用的外觀。
- 更重要的，產品經理要和老闆溝通，以執行老闆的想法和回饋，以及獲取資源。例如需要1個設計師，幾個工程師、推廣資源廣告位元、活動預算等。絕大多數的專案還是以執行老闆的戰略思路有關。
哪些是產品經理該管的？（產品經理對產品品質和使用者量負責任）
- 功能名字的確定，例如：某功能是否叫××模式
- 向上級要設計師資源支援
- 向老闆彙報並確認介面設計草稿
- 和市場確認產品廣告的文字和方案
- 給用戶打電話溝通回饋意見
- 和技術溝通產品方案，並催促開發上線
產品經理工作流程？
產品研發流程？
產品經理能力模型？
- 思考能力：對事物本質規律、基本邏輯的思考能力，例如明白輸入法打字快有兩種，程式快，和輸入準確導致的快，輸入準確導致的快也有兩個主要原因：詞庫全、組詞效果好。
- 產品感覺和設計：產品感覺是個常被用到的詞，例如對產品好用與否的基本判斷、對美感的偏好等。
- 學習能力：對產品經理所用的各類工具很快上手，不用教就用的很好，對所做領域研究的很快。
- 創新能力：善於發現問題、善於對發現的問題提出創造性的解決方法、快速領悟並學習到對手優點等
- 執行力：能有效推進專案進展，尤其在資源缺乏、前路不明、困難重重時仍抗住壓力推進產品研發。
- 領導力：能lead團隊，推動他人高效率的工作。
- 溝通協調：產品涉及多方溝通，否則調動不了做不成
產品經理的認知模式？
1) 從表層入手：通過關注人性與生活現象獲得感知，發現規律，然後認清現象本質，建立模型去解讀其他現象。
從表層入手，更加偏向於感性認知模式。蘋果就好比從表層入手，更加偏向於感性認知模式，以人體本能和洞察人性做產品，但是推薦應用上也使用了資料模型推薦應用。
2) 從裡層入手：通過關注大量資料與理論或得感知，發現規律，然後推算出現象本質，建立資料模型去控制即將發生的現象。
從裡層入手，更加偏向於理性認知模式。Google就好比從裡層入手，偏向於理性認知模式，以技術和演算法做產品，在搜索結果上也正在加入情感智慧，聰明理解給出搜索結果。
總結：單純的從表層入手或者是從裡層入手做出的產品，可能都不是最好的。雙劍有機的合璧才能達到最好的效果。
資料轉載：人人都是產品經理
