創業到底為的是錢嗎？如果永遠都是資金掛帥，那麼做出來的產品又如何呢？或許這可以解釋了為什麼在中國市場大部份都是抄襲而不是原創，他們講求了快速開發改版，一直不斷的跳躍來賺取更多的利潤。或許在這樣的環境下，我們不需要盲目的追隨，畢竟拼市場、拼開發、拼成本，台灣是贏不了大陸的。
文 / 鄭雅中
前陣子參加了由 HPX 主辦的創新設計交流活動，在深圳地區拜訪了幾家創客公司，雖說這些公司可能不算是最具代表性的創客單位，但很有趣的是，這幾家創客公司都各具特色，並且能代表一種「特殊」的角色。筆者希望除了簡單介紹這幾家創客公司讓大家認識之外，還可以順道探討一下台灣創業的一些機會與可能性。
位於北深圳的星河創客世界是目前幾家占地最大、硬體最新、附近整體規劃最齊全的創客公司之一。他們提供了新創團隊許多必要的協助，像是最基本的「空間使用」，以及依照不同創客需求，可使用共用的許多 lab，這些 lab 內附有許多與硬體相關的機具像是 3D 印表機、木工機具、Ardiuno 等等。
另外一項特別有趣的是，在星河內也進駐了幾家與「科技」較沒有關係的新創公司，像是有一家景觀及室內設計公司，他們參與了園區內所有大大小小的空間設計。另外還有一家工業設計公司，也提供了園區內其他公司在硬體設計上面的協助。
星河也有提供一些與創業前期相關的協助，像是導師、資金等等，創業者加入是以「會員」的身份，不同的身份給予不同的「資源」，這樣是好是壞我無法下定論，就留給大家決定了。
星河最厲害的部份是在於周邊環境的整體開發，除了創客世界外，附近已蓋起許多豪宅、英文實驗學校、公園與佛堂等等，這些環境相對也能給予創業團隊一個夢，這個夢要大或小，就讓團隊自行決定了。
為於世界電子批發市場「華強北」的中心之地，HAX 或許能找到一個特別的需求 – 中國夢。HAX 為世界知名創業加速器之一，這次參觀的 HAX 深圳，氛圍倒比較像是孵化器。
在每一期的團隊中，HAX 會投入最多 10 萬美金的現金，並提供場地及生活協助，幫助海外硬體創業團隊「深入了解」中國市場。HAX 說他們目前有 90% 的團隊都是從非中國地區來的，下飛機之後，就會依照對方的需求給予協助，並且還會帶著不會說中文的團隊成員，走到樓下的電子批發市場教導如何議價與購買材料。
而在 HAX 團隊裡也邀請到了各種不同的專業人員，像是財務、法律、媒體、視覺設計來補足創業團隊中的不足，或是協助創業團隊的其他需求。這些服務都是「免費」提供，而 HAX 也有一套估算創業團隊市值的方式，基本上在投入 10 萬美金並佔有 9% 股權之後，HAX 的下一個目標就是提升團隊價值，在將來有融資機會時視情況退場獲利。
基本說來 HAX 的硬體環境並不是最好，但和美國的倉庫創業空間基本上感覺差不多，而 HAX在舊金山也提供了加速器（Boost）的服務，有辦法直接帶著團隊站到前線去 Road Show 打仗，也可以說是 HAX 的一大特色與優勢。
中國三大互聯網公司百度、阿里巴巴、騰訊，剛好就北中南各一間。位於南方的騰訊，員工來來去去，自然造就了許多「前騰訊員工」在各個企業之間遊走。這些員工也具備了許多創業能量，於是南極圈就這樣來了。
南極圈提供新創團隊「最多」六個月的空間使用權，他們相信如果之後連辦公室都搞不定，就不是一個很正常的團隊。所以只要六個月一到，就必須馬上搬離空間，讓下一批團隊入住。除了空間以外，南極圈也提供了創業團隊在前期所需要的許多知識，這個課程稱之為「極客營」，像是股權分配、法律、談判等等課程。因為南極圈特殊的組成結構，他們可以邀請到許多非常頂尖、知名的導師與講者來協助創業團隊，也算是特色之一。
和前面三個組織不同的是，深圳灣不是給予創業團隊像是空間、現金、硬體等直接資源，深圳灣是透過創業社群給予團隊們與其他創業者的交流機會。
一開始只是透過微信群交流的深圳灣，在社群裡將各地區高品質的創業工作者串連起來，各地的組織會舉行實體聚會，或者是在線上交流。後來漸漸的，微信群的種種限制已經支撐不起整個社群的發展，深圳灣於是自建平台，目前是自有媒體平台與微信雙通路持續成長中。
在開源硬體圈內已小有名氣的 Seeed Studio，找尋到了另一個可能性 – 提供彈性的小量快速定製硬體，讓有需求的其他新創團隊可以在保有質量的狀況下，快速的供貨。
而 Seeed Studio 也不諱言的承認，開源硬件難免碰到抄襲，他們並舉了挪威團隊的迷你無人機在華強北被快速複製，並且被改良的更好做為案例。
另外 Seeed Studio 也帶我們參觀了樓下的加工廠，他們是透過數據保持一定的存貨，最快速可以到 10 天出貨，這樣的彈性的確可以保有保障其他新創團隊，但後面被抄襲之後，或者是被複製給其他有能力大量生產工廠的問題，Seeed Studio 並沒有很有效的策略去面對，但我想這部份應該就不是在他們的商業模式之中。
在很簡單的介紹完五個與創業有關的空間與公司之後，後面來談談台灣的可能性。除了最近新聞報導阿里巴巴的資金目標已經往台灣移動，提出了「中國資金投資、團隊可留台灣」的利多外，像是星河也提到他們想找台灣新創團隊合作，HAX 本來就是串接中國與全世界團隊的孵化器，南極圈也打算到台灣辦創業課程，深圳灣的台灣創業討論群裡也已經超過 200 人，Speeed Studio 表示買滿 50 美金可免運送到台灣（？）
其實台灣仍然是一個有機會的市場。
台灣除了技術之外，較深圳有利基點的是「人文精神」，另外有個說法是，台灣人的作品喜歡做到 70 分，甚至 100 分才敢拿出來，但大陸人做到 30 分就先拿出來了，後面再慢慢改就好。這點和筆者在美國念書時的經驗差不多，幾位大陸同學都很會說，說的一嘴好球，但真的下去做時都不給力。
其實這沒有好跟壞，創業到底為的是錢嗎？如果永遠都是資金掛帥，那麼做出來的產品又如何呢？或許這可以解釋了為什麼在中國市場大部份都是抄襲而不是原創，他們講求了快速開發改版，一直不斷的跳躍來賺取更多的利潤。或許在這樣的環境下，我們不需要盲目的追隨，畢竟拼市場、拼開發、拼成本，台灣是贏不了大陸的。
我們還擁有些什麼？
很多人說深圳機會很多，在我看來，就好像是一口氣認識了五個女生。第一位的爸爸超有錢，住豪宅，家中硬體樣樣不缺。第二位很國際化，生活多采多姿。第三位曾在大公司待過，線下人脈非常廣。第四位是搞網路媒體的，線上人脈非常廣。第五位念理工科出身，懂技術。
然後就看你喜歡那一位女生了，只有選擇，沒有好壞。
One more thing.
這次也順道去參加了高交會，其中有一區是和創業相關的展區，我就順道跑去晃了晃。裡面除了一些「協助創業」的新創公司外，還有一些很有趣的點子，其中我想特別跟大家分享的是下面這個產品。
一切盡在不言中。
如果我們永遠都只是使用技術思維去開發產品，那我們開發出來的產品永遠都會和別人一樣。唯有跳出技術思考，從問題解決方向去思考可能性，那才有改變的可能。
台灣，加油。
以上圖文資料均轉載自作者部落格：啊不就好棒棒
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