「原始生活二十一天」是 Discovery 製播的節目，節目徵求志願者在原始自然環境生活二十一天。聽起來似乎很簡單，但遊戲規則其實將嚴苛隱藏的非常好，而且深富創業的思維。
文 / Nor
「原始生活二十一天」是discovery 製播的節目，節目徵求志願者在原始自然環境生活二十一天。聽起來似乎很簡單，但遊戲規則其實將嚴苛隱藏的非常好，而且深富創業的思維，他的遊戲規則是：
1.你必須跟另一人在原始環境中生活二十一天。(另一人可以因個人因素退出)
2.對方是異性。
3.一開始要全裸。
4.你只能從現代生活中帶一個工具。
5.最後一天你必須走出自己蓋的遮敝所，前往救難地點。
簡而言之，這個節目徵求志願者在原始自然環境中當二十一天的野人。乍聽之下似乎只要有完整的野外求生技巧就夠了，而且你有一位異性相伴，聽起來不是太無聊的事。但看完所有影片，我的結論是，或許我只能待6小時吧!
志願者要做的事其實很單純，例如找水、建遮蔽所、找食物、生火，避免被掠食、或是不要生病受傷等等，但每一件事在原始環境中，就顯得無比的艱難；另一方面，待辦事項的先後順序完全沒有準則，卻是環環相扣。
有幾組認為遮蔽所是重要的，所以頭兩天都是在建設遮蔽所，但這冒的險就是有地方擋雨了、卻沒時間找食物；有小組察覺到不找食物不行了，但抓到了蛇卻沒有火可以煮食，等火生好了蛇肉都腐爛了。也有小組渴到降低標準，飲用過去不可能喝的髒水，但心理的標準降低了，生理卻沒有進化的那麼快，所以罹患多種疾病退出比賽。
看完了所有的挑戰影片，我只歸納出一條結論，「你無法按照別人的方式撐過二十一天，即使那個人撐過了二十一天」
天！這跟創業不是如出一轍嗎？
以下就是我從這系列影片，所以感受到的創業味：
創業沒有成功方程式
過去一年接觸了創業圈，也聽過很多成功人士的分享，讓我最印象深刻的是凱鈿設計老闆說的，「創業成功的經驗分享，很多都是事後加油添醋的。」在 discovery 這個節目中，我沒辦法找出在原始環境中，成功存活的程序，因為每一個成功撐過二十一天的小組，撐過來的方式都不同，有的先找水，有的先建遮蔽所，也有的先取火，但就是沒有一個固定的模式，畢竟環境全然不同。創業不也是同樣的情況，我們都看過很多成功的個案分析，但是我們要複製成功的機會很低，例如我們看臉書的成功方式，但我們卻無法複製一個臉書，因為這些公司的成功都會有一些時代背景，環境都跟現在不一樣了，所以我們很難在別人的經驗中創造自己的成功。
跟夥伴坦誠相見
在節目中，我想最令人尷尬的是要全裸相見，這種體驗實在少有，我想這是要了解夥伴最快速的方式，心防很快就打開了。但這個節目中另一種的坦誠相見是，你具備什麼能力，這絕對沒辦法假的了，不會就是不會。我們在創業的過程中，都想找到志同道合的夥伴，但是光是志同道合是不夠的，拿出知識跟技能才能真正運作一件事，所以創業可以說是人才的照妖鏡，很多人會到 startup weekend，或社群活動中發掘人才，這的確是比透過人力銀行更直接，但這種場合的缺點是你也很容易碰上「虛實失衡」的人，往往這類的人會在開始創業後現形，在創業的過程中碰上這類人，士氣很容易瓦解，在這影片中悠關生死的情況，我覺得讓人可以更深刻體認。
你確定你的團隊要飢不擇食嗎？
在創業圈的前輩告訴我一個現象，有些創業團隊一開始是為了自己的創業主題結合在一起，但是後來卻接起專案，反倒本來的自有服務卻擱著了，為什麼？我覺得這個節目說明了這個問題，這其實都是為了活下去。存活下去的確是創業本來就要堅持的事，但是如果你降低標準喝了髒水，你就要承擔風險。此事無關對錯，有些團體體質好，或許可以吞的下，反而存活下來，但有些團隊可以會引此負擔不了走上解散一途。所以在你喝下你認為可以讓你存活下去的水之前，有些事值得你先評估，讓你可以存活的水也會有致命風險。
不要阻擋夥伴離去
在這節目中，有些志願者會因為心理與生理因素，必須要放棄挑戰，而我看到被丟下來的人，都沒有出言挽留。這很重要，挑戰是兩個人的事，人生卻是自己的事，而有人退出挑戰，節目並沒有停止，留下來的人還是繼續奮鬥。有時候戰友離開不見得會影響戰力，不用照顧失能的夥伴反而更能專注，這是很現實的，這跟創業完全是一致的。在創業遇到瓶頸，或是有個人因素戰友要離開，我個人還是建議，就讓他走吧，原因跟動機其實都不重要了，革命情感在創業成功時才有價值，少樹敵是比較長遠的原則。
絕大部份的人經過挑戰之後會變強
這個節目在海選階段，針對每個志願者都經過評分，在節目結束後也會再評分一次，絕大部份的人分數都提高了，雖然我們不知道量表內容，但每一集都會有一個現象，前七天要面對獵物都會很小心，選擇有把握的動物，盡量不要讓自己陷入致命危機；最後七天就不同了，只要是能吃的動物，絕對直接衝過去戰鬥。在創業圈我絕對不敢看輕創業失敗者，失敗的因素有很多，但是失敗絕對是強化自己最好的養份，尤其是看過一些朋友還是上班族時，接案子都會衡量自己的能力，想東想西的，但是進入創業圈後，那種為生存爆發的衝勁與學習力是很驚人的，有時候我都會忍不住叫在校學生休學來闖一闖 (但這不好)，但確實在創業圈中學到的內容，真的是扎扎實實的。
至於我看了這系列影片的改變，這改變可大了，以前看到小強，都會等到牠走到可以用拖鞋伺候的位置時才會出手，現在哪管那麼多，直接一手掃把趕，一手拖鞋待命，馬上解決!
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