大多數人未能分清楚什麼是創業，什麼是黑馬，什麼是辦企業？許多人以為自己做事就是創業，因為要自己承擔財務風險。比如開個飯館，擺個小攤等，但我認為這是謀生。而黑馬則一般應認為是做一件別人沒幹過的創新。如果做的是重複的事也就只能叫辦企業了。
創新談何容易，顛覆式的創新通常是很少的。更多時候，創新是現有想法的融合，如將兩個概念巧妙的搭配。怎麼理解？我們先玩一個腦力遊戲，如果讓你混合眾籌模式和天使投資會發生什麼？你得到的新概念，可能就如同CircleUp——這是美國的一個眾籌網站，與全球最大的集資平臺Kickstarter模式不同，CircleUp的集資物件不是普通公眾，而是經驗豐富的、專業的、經過平臺認可的投資人，是要佔有股權的。
或者更簡單的辦法，混合現有的收入模型（如基於訂閱的服務）與一個不尋常的行業，你會得到諸如基於母嬰用品的訂閱服務的Citrus Lane；旨在集天下美食的訂閱服務的Lader Box；提供男士內衣褲的訂購直送服務的Manpacks；提供絲襪訂閱服務的Hoseanna等等。
在這種混合概念思路下，已經誕生了許許多多優秀的新生創業公司，以下列舉最新的幾個案例供大家參考、開拓思路。
1、混合Airbnb模式和經驗——Gidsy.com
2、混合Spotify模式和書籍——24Symbols.com
Spotify是一款革命性的、具有強大用戶向心力的、改變下載試聽習慣的一款音樂試聽軟體，只提供線上收聽，不能下載音樂。其首次將P2P這一讓全世界內容製造者深惡痛絕的技術合法化，用插播廣告的形式獲得商業平衡。24symbols的模式類似spotify：所有書都只能線上閱讀，用戶可以選擇免費的網上閱讀，也可以選擇無廣告、功能更多的增值服務。
3、混合Kickstarter模式和本地企業——LuckyAnt.com
一個全新的眾籌（crowdfunding）平臺，讓人們有機會幫助他們所在社區的小企業成長，為企業添加新設備、品牌發展、廣告活動和維修等籌集資金。LuckyAnt使人們能夠投資不同的金額，以換取由商家提供的激勵方案，如VIP待遇和其他獎勵。通過專注於本地小企業（目前僅在紐約，計畫儘快擴大到其他城市），這個平臺給商家一個方式來建立社區客戶的忠誠度，有利於創造一個長期的業務模型，同時也使他們能快速籌集資金改善企業經營。
以上方法希望對那些正在尋找創新機會的朋友以啟發。
文章轉載自：商業不靠譜
