我而言用戶體驗不等同於只是交互設計,那是比較淺的層面。我理解的用戶體驗是從頭到尾作為一個公司的大腦,怎麼去策劃新的產品,怎麼去執行,怎麼把它推廣。是一個戰略問題,需要佈局。
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我們讓設計師賺錢,用機制吸引真正好的設計師,更專業的人才,投入到設計行業中去,才會出現大師,才會讓整個的生態圈欣欣向榮,才會出現更多的用戶需求。
設計師應該告訴其他團隊成員用戶的需求是什麼。設計師或許無法決定這個需求要如何平衡受益和成本,以及要分幾個階段實現,因為這更多是一些商業和成本決策,但是交互設計師必須要代表最終用戶發出聲音,這是交互設計師的基本職責。
關於 VR,我們還需要考慮的是道德問題。關於道德的爭論中有一點是關於有多少廣告將進入這個數字世界?它們將以什麼樣的方式進入?因為如果它最後只是變成了一個混亂的營銷流,充斥著更多的購買信息與廣告,又怎麼能幫助改善我們的生活呢?也許更好地獲得消費產品也是生活的目的,但也有一些藝術家,他們的議程更難商業化。我們還是拭目以待吧。
Cooper 鼓勵大家要跳脫框架,去搜尋你不知道你不知道的事情,放開想像、勇敢質疑,然後回歸人心,多去思考使用動機、使用目標、使用行為,最終創造好設計。