剛開始接觸數據分析的時候，不免會遇到一些問題，例如數據分析怎麼幫助產品經理做產品改版？產品改版前、改版後要追蹤哪些數字、做哪些分析，產品改版是否一定要做數據分析，不做可以嗎。這些問題，我們透過採訪資深的產品經理與專家為您解答，從他們身上挖掘寶貴的知識與觀點，讓所有剛開始的產品經理，能夠更好地將數據分析運用在自己的工作上。
作者: 悠識用戶體驗數據分析
悠識用戶體驗數據分析
悠識數位 http://userxper.com/ 以用戶體驗為核心理念，專注在策略發展、用戶研究、資訊架構規劃、教育訓練，與企業創新服務。 採用質性量化研究並重，靈活組合，包括：入戶脈絡深訪、場域田野調查、易用性測試，到數據分析，行為追蹤…等，以期為企業客戶分析診斷商業情境，並洞察客戶旅程中的價值需求與問題。
上篇文章「產品數據營運，你的公司在哪個階段」談到了企業數位產品與數據分析的四個不同發展階段，如果您的公司正處在第二與第三個階段，並且正開始考慮要不要做產品數據分析，那麼今天這篇文章提供了五個判斷點來協助判斷自己的公司該不該做產品數據分析…
現在有些企業開始面對數位產品（網站或 APP）優化與營運的問題，在前幾年的時候，多數企業還沒有意識到產品需要用數據不斷優化與營運，從以前到現在的發展過程來看，大致會有以下四個階段。階段一：開發自有數位產品與行銷。剛開始，許多企業思考的是要自己擁有數位產品來服務客戶，例如開發網站平台或是 APP，所以在數位產品發展的早期階段，多數的企業著手開發自有產品，有一些觀念…